1. Mempercepat tata letak yang terdiversifikasi meluncurkan pertempuran terobosan industri
Kenya dan Maroko mencapai perjanjian kerja sama strategis di bidang teh antar pemerintah
Menurut perkiraan dari Biro Statistik Nasional Kenya (KNBS), ekspor teh negara tersebut akan mencapai angka tertinggi baru sebesar 653.000 ton pada tahun 2025, peningkatan-ke-tahun sebesar 4,35%. Namun nilai ekspornya menyusut untuk pertama kalinya sejak 2019, mencapai sekitar 1,44 miliar dolar AS, turun 1%. Rata-rata harga lelang di Mombasa akan turun dari 2,19 dolar AS per kilogram pada tahun 2024 menjadi 2,15 dolar AS per kilogram.
Untuk meningkatkan daya saing intinya, Kenya terus memperkuat tata letak industrinya:
-Mempromosikan transformasi dan peningkatan rantai industri
Berfokus pada-pengelolaan ekologi skala besar di dataran tinggi tropis, pembangunan pabrik teh khusus baru, dan mempromosikan sertifikasi indikasi geografis (GI).
-Memperkenalkan jalur produksi otomatis dan teknologi pemrosesan ramah lingkungan untuk meningkatkan efisiensi dan standar lingkungan
Terlibat secara aktif dalam kerja sama teknis dengan Tiongkok, FAO, dan organisasi lain untuk meningkatkan varietas pohon teh, mempromosikan sertifikasi "teh rendah{0}karbon" pertama di dunia, dan meningkatkan infrastruktur transportasi.
-Memperkuat dukungan kebijakan
Melalui Undang-Undang Keuangan tahun 2025, pajak pertambahan nilai atas teh lokal akan dihapuskan, tarif pajak nol akan diterapkan pada bahan kemasan, pabrik teh akan diizinkan untuk memasok langsung ke pasar internasional, distribusi akan diperkuat, dan jendela lelang teh resmi direncanakan akan diluncurkan di bawah sistem perdagangan teh yang komprehensif pada bulan Juni 2026.
-Secara aktif menjelajahi pasar negara berkembang di Timur Tengah dan Asia Tengah
Di bawah menyusutnya pasar tradisional di Sudan dan Yaman, Oman (dengan peningkatan impor sebesar 569% pada tahun 2025) dan Kazakhstan telah mencapai pertumbuhan yang signifikan. Khususnya pada tahun 2025, Kenya dan Maroko mencapai terobosan perdagangan yang penting, dengan Maroko berkomitmen untuk meningkatkan impor teh dan kopi Kenya secara signifikan.
2. India berencana memasuki pasar Afrika Utara pada tahun 2026
Menurut data Indian Tea Board, ekspor teh India akan mencapai 280.400 ton pada tahun 2025, dengan peningkatan ekspor yang signifikan ke Uni Emirat Arab, Irak, dan Tiongkok. Sebelumnya, teh India menikmati perlakuan tarif nol dengan Amerika Serikat. Namun, dengan diberlakukannya tarif tambahan sebesar 50% pada tahun 2025, ekspor ke Amerika Serikat turun menjadi 15.200 ton.
Untuk memperluas ekspor teh, India mengambil langkah sistematis:
-Meningkatkan dukungan kebijakan dan keuangan
Memperkenalkan rencana dukungan khusus untuk pengembangan perkebunan, peningkatan kualitas, serta penelitian dan pengembangan teknologi; Menerapkan berbagai langkah insentif ekspor, termasuk subsidi, insentif pajak, dan dukungan keuangan.
-Diversifikasi pasar dan terobosan penting
Mengolah secara mendalam pasar-pasar tradisional seperti Uni Emirat Arab, Irak, dan Iran, dengan penuh semangat melakukan ekspansi ke pasar Tiongkok, dan dengan jelas menargetkan pasar Afrika Utara (termasuk Maroko, Aljazair, dan Tunisia) sebagai target utama, dan membangun titik layanan perusahaan teh di Afrika.
-Meningkatkan kualitas dan daya saing ekspor
Memperkuat pengujian residu pestisida, mendorong standardisasi dan branding, mengoptimalkan mekanisme lelang, mencapai penemuan harga, standarisasi transaksi, dan rasio ekspor lebih dari 80%.
2.Konsumsi teh yang stabil,-munculnya samudra biru lintas batas
Maroko menempati peringkat ketujuh di dunia dalam hal impor teh, dengan rata-rata impor teh hijau tahunan mencakup lebih dari 20% impor teh hijau global dan lebih dari 60% impor teh hijau Afrika. Sebagai tambahanteh hijau, kami juga mengimpor teh hitam, teh oolong, teh bunga, teh Ma Dai, dan konsentrat teh.
Pada tahun 2025, impor teh hijau dari Tiongkok untuk pertama kalinya melebihi 90.000 ton, dengan lima provinsi teratas adalah Provinsi Zhejiang (65.000 ton, 190 juta dolar AS), Provinsi Hubei (10.000 ton, 27,439 juta dolar AS), Provinsi Hunan (8959,7 ton, 27,04 juta dolar AS), Provinsi Anhui (3306,3 ton, 10,697 juta dolar AS) dolar), dan Provinsi Guizhou (1221,5 ton, 4,167 juta dolar AS).
Dalam beberapa tahun terakhir, konsumsi teh Maroko menunjukkan perubahan sebagai berikut:
1. Konsumsi teh di wilayah Sahara selatan terus meningkat;
2. Kaum muda lebih mementingkan fungsi kesehatan, kualitas, keamanan, dan kesehatan preventif teh;
3. Dengan membaiknya struktur konsumsi tradisional, permintaan teh buah fungsional dan teh herbal secara bertahap meningkat;
4. Pesatnya perkembangan ritel modern dan-e-ecommerce lintas batas negara memberikan lebih banyak pilihan dan peluang potensial untuk konsumsi teh dan perdagangan transit.
Secara khusus, Maroko, yang menjaga Selat Gibraltar, telah menandatangani perjanjian perdagangan bebas dengan 56 negara dan wilayah, termasuk Uni Eropa, Amerika Serikat, dan Türkiye, yang mencakup pasar global yang berpenduduk hampir 1 miliar orang. Negara ini memiliki potensi pertumbuhan pasar Afrika dan landasan kepatuhan dan logistik seperti pasar Eropa, dan telah menjadi pusat perdagangan penting bagi investasi asing ke pasar Eropa, Amerika dan Afrika.
3.Dampak pasar jangka pendek terbatas,-gangguan jangka panjang masih ada
Dari segi kebiasaan konsumsi, Maroko merupakan negara yang menganut budaya teh hijau. Kebiasaan-minum teh hijau yang mengakar ini sulit diubah dalam jangka pendek, dan konsumsi teh hitam tidak dapat menggantikan kebutuhan mendesak akan teh hijau dalam jangka pendek.
Dari perspektif-jangka panjang, negara-negara seperti Kenya terutama memproduksi teh hitam CTC, serta sejumlah kecil teh hijau, teh bunga, dan teh spesial. Mereka telah membentuk citra "alami dan murni" di pasar internasional, dengan mengandalkan standardisasi,-pemrosesan skala besar, sirkulasi, dan manajemen. Dengan dukungan rangkaian rantai industri lengkap "ekspor lelang produksi tanam", keunggulan kualitas dan harga terlihat jelas. Dengan penetrasi pasar yang bertahap, perusahaan ini mungkin menempati sebagian pangsa konsumsi pasar teh hijau di bidang katering, bahan baku curah, atau pencampuran.
Dalam lanskap perdagangan global yang berubah dengan cepat saat ini, industri ekspor teh Tiongkok harus mementingkan pergudangan di luar negeri, memperpendek kerugian rantai pasokan, meningkatkan identitas budaya melalui lokalisasi merek, dan menjajaki-pasar kelas atas melalui peningkatan kualitas. Dimensi persaingan harus diubah dari internalisasi harga menjadi keunggulan komprehensif berupa "efisiensi rantai pasokan+nilai merek+diferensiasi produk". Sambil mengkonsolidasikan pasar inti tradisional, pasar ini harus secara bertahap mencapai transformasi strategis dari ekspor bahan mentah menjadi keluaran nilai dan keluaran merek.
